
SHIFT / GAYRİMENKUL PROJE PAZARLAMASI
İnşaat Projeleri İçin Pazarlama ve Satış
Stratejiden reklama, müşteri adayından satışa kadar tek merkezden.
Shift; konut, rezidans, villa, ticari gayrimenkul ve karma yaşam projeleri için pazarlama stratejisini, reklam çalışmalarını ve CRM süreçlerini satış ekibinizle birlikte yönetir. Hedefimiz, pazarlama yatırımınızı nitelikli müşteri talepleri, randevular ve ölçülebilir satış fırsatlarıyla ilişkilendirmektir.
GÖRSELLER TEMSİLİDİR · MAGNIFIC İLE ÜRETİLMİŞTİR
STRATEJİDEN SATIŞA / TEK BÜTÜNLEŞİK SİSTEM
Projenizi görünür kılın. Talebi satışa bağlayın.
Pazarlama, CRM ve satış ekibiniz aynı akışta çalışır. Her aşamada toplanan bilgi, bir sonraki adımı ve yeni kampanyaları yönlendirir.
Satıştan öğrenen pazarlama
Talep niteliği, randevu ve ziyaret sonuçları CRM üzerinden kampanya kararlarına geri döner. Mesajı, hedeflemeyi ve bütçe dağılımını bu verilerle geliştiririz.
Satış operasyonunun kapsamı ve ekip sorumlulukları projenin ihtiyacına göre birlikte belirlenir.
Satış ekibinden gelen nitelik, randevu ve satış bilgisi yeniden kampanya kararlarına döner. Kaynak eşleştirmesi, mevcut entegrasyonlar ve veri kalitesi ölçüsünde yapılır.
REFERANSLAR
Referanslarımız
Hangi inşaat ve gayrimenkul projeleri için çalışıyorsunuz?
Türkiye genelinde konut, rezidans, villa, ticari gayrimenkul ve karma yaşam projeleri için çalışıyoruz. Hizmet kapsamını projenin lokasyonu, hedef kitlesi, satış aşaması ve mevcut ekibine göre belirliyoruz. Lansman öncesinde, satış devam ederken veya yeniden konumlandırma ihtiyacında sürece dahil olabiliriz.
Mevcut satış ekibimizle birlikte çalışabilir misiniz?
Evet. Temel modelimiz, pazarlama ve CRM süreçlerini mevcut satış ekibinizle birlikte yürütmektir. Talep nitelikleri, görüşmeler, randevular ve satış aşamaları ortak bir takip düzeninde ele alınır. Satış operasyonunu doğrudan üstlenmemiz gerekiyorsa kapsam ve sorumluluklar ayrıca belirlenir.
Mevcut CRM sistemimizi kullanabilir miyiz?
Evet. Önce mevcut CRM’inizi, veri yapısını ve bağlantı olanaklarını inceleriz. Uygun altyapı varsa onu geliştiririz; yeni sistem gerekiyorsa ekibinize uygun çözümü birlikte belirleriz. Entegrasyon kapsamı, kullanılan araçların teknik olanaklarına göre netleşir.
Pazarlama çalışmalarına ne zaman başlamalıyız?
Lansmandan önce strateji, marka mesajları, web sitesi ve ölçüm altyapısını hazırlamak için zaman ayırmak yararlıdır. Satışı başlamış projelerde ise mevcut kampanyaları, müşteri taleplerini ve satış geri bildirimlerini analiz ederek öncelikleri belirleriz. Başlangıç takvimi mevcut hazırlıklara göre oluşturulur.
Hizmet bedeli ve reklam bütçesi nasıl belirleniyor?
Teklif; proje büyüklüğü, hedef lokasyonlar, satış hedefleri, üretim ihtiyacı ve operasyon kapsamına göre hazırlanır. Ajans hizmeti, reklam ve medya harcamaları, prodüksiyon ve yazılım giderleri ayrı kalemlerde değerlendirilir. Tek bir sabit bütçe veya garanti satış adedi üzerinden ilerlemeyiz.
Başarıyı hangi verilerle raporluyorsunuz?
Reklam harcaması ve talep maliyetinin yanında nitelikli talep oranı, ilk temas süresi, randevu, satış ofisi ziyareti, teklif ve satış verilerini takip ederiz. Satış başına pazarlama maliyeti, aynı dönem ve kapsamda doğrulanabilen verilerle hesaplanır. Raporlama sıklığı ve veri sorumlulukları başlangıçta netleştirilir.


